「M&Aを成功に導くPMI」を読んだ

サクッと使えそうな所を抜粋

リバーサイド「100日プラン」の７項目

1 キーマンの採用、処遇計画

2 組織図・要員計画のアップデート

3 戦略計画の策定

4 事業計画・月次計画の確認・見通し

5 全従業員とのコミュニケーション

6 ガバナンス（企業統治）の確認

7 前オーナーからの引継ぎ完了

CFOの仕事

• 成長計画に則った事業計画の策定
• 適切なKPIを策定
• 毎月のPDCAの実践
• 問題点に対しての解決法の提示

戦略計画の策定

• 経営理念 何のために働くのか？
• 行動指針 どのように働けばいいのか？
• 年間目標 今期はどれだけ業績を出せばいいのか？
• 中期目標 ３年間でどこまで成長するのか？
• インセンティブプラン 達成した時に得られるものは何か？

KPIにプロセスを加味する

• 売り上げ + 商談 / 2